// SERVICIOS

Consultoría Tecnológica

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Consultoría Tecnológica

¿Cuáles son tus objetivos?

Mejorar las cifras de tu empresa o convertir una idea en un proyecto. Existen tecnologías que permiten automatizar procesos, abaratar costes y reducir tiempos. Son estas herramientas las que han de adaptarse a cada empresa y no al revés, te doy las claves para convertirlas en los nuevos activos de tu empresa.

¿Por qué puedo ayudarte?

En primer lugar porque hablamos el mismo idioma, he emprendido incontables veces, y he trabajado para clientes del IBEX 35. El camino hacia el éxito es largo, por eso te enseño a superar los pequeños baches que puedan surgir ayudado de la experiencia y de mi relación con las tecnologías TIC.

¿Cuáles son tus objetivos?

Mejorar las cifras de tu empresa o convertir una idea en un proyecto. Existen tecnologías que permiten automatizar procesos, abaratar costes y reducir tiempos. Son estas herramientas las que han de adaptarse a cada empresa y no al revés, te doy las claves para convertirlas en los nuevos activos de tu empresa.

¿Por qué puedo ayudarte?

En primer lugar porque hablamos el mismo idioma, he emprendido incontables veces, y he trabajado para clientes del IBEX 35. El camino hacia el éxito es largo, por eso te enseño a superar los pequeños baches que puedan surgir ayudado de la experiencia y de mi relación con las tecnologías TIC.

// procedimiento

¿Qué vas a conseguir?

// procedimiento

¿Qué vas a conseguir?

1. Análisis

Ser consciente de tus necesidades, teniendo en cuenta tus metas y haciendo balance de debilidades y fortalezas.

2. Planificación

Obtener un plan de acción personalizado, marcando objetivos e identificando las herramientas precisas para alcanzarlos.

Favicon Ferreira Dapía Tech Consultant & Events
3. Ejecución

Implementar las acciones y las tecnologías adecuadas para ti (IoT, Geolocalización, Radiocomunicaciones, M2M o Big Data).

4. Desarrollo

Mejorar tu rendimiento y el de tu empresa, encontrar la ventaja competitiva que mantenga y haga crecer tu negocio.

// especialidades

Consultoría en Gestión de Flotas

¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE FLOTAS?

La gestión de flotas ayuda a administrar el conjunto de vehículos de una determinada empresa mediante sistemas que incorporan conexión de datos, localización vía satélite y comunicación de información a los servicios de gestión.

Te asesoro ayudándote a integrar las herramientas más adecuadas dependiendo tu sector y volumen de flota para así maximizar el control de los activos, aumentar la productividad y minimizar los riesgos.

¿PARA QUÉ SECTORES ES ÚTIL?

  • Transporte de mercancías y frigorífico.
  • Transporte de pasajeros y renting de vehículos.
  • Empresas que cuentan con empleados con coche de empresa.
  • Servicios de reparto de comida a domicilio.
VER MÁS
Consultoría en gestión de flotas

LOS 4 PILARES DE LA GESTIÓN DE FLOTAS

La telemática es la base del IoT, el alimento del Big Data y marca la trayectoria hacia el Business Intelligence.

Un repositorio centralizado cuyo objetivo es la extracción y el procesamiento de los datos.

Asegura un control total de todas las operaciones que intervienen en la red de suministro.

Transportation Management System o conjunto de herramientas que garantiza la entrega de los productos.

// OTRAS ESPECIALIDADES

Consultoría en Radiocomunicaciones,
Seguridad y Emergencias, Desarrollo de Negocio, Emprendimiento y Marketing.

¿Hablamos?

+34 646 729 897

jaf@ferreiradapia.com

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